企業(yè)積分制管理軟件的積分管制制——激發(fā)員工正能量,讓員工為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值
積分制管理就是公司按照自身的實際情況,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,并明確員工遵規(guī)守紀(jì)等行為,在達(dá)到什么程度后,可以獲得一定的分?jǐn)?shù),累積計算,在積分排名達(dá)到一個什么條件時,可以獲得相應(yīng)的獎勵。同時還規(guī)定,員工的一些行為達(dá)到何種程度時,可以獲得獎券,具體如何獎勵等等。
積分制管控軟件的積分制管理
此外,明確此項制度實行后,到達(dá)規(guī)定的時間,召開快樂大會,公司對員工先前所獲取的獎券和積分達(dá)到規(guī)定分值而獲得的獎勵予以兌現(xiàn),目的是弘揚(yáng)正能量,激勵先進(jìn),帶動落后。
積分制原理簡單,實施過程也簡單,搭配著積分制管理軟件使用,將員工的行為錄入到積分制管理軟件中,積分制管理軟件會根據(jù)錄入的這些數(shù)據(jù)進(jìn)行實時的統(tǒng)計,自動排名,同時還可以進(jìn)行個性化排名,方便企業(yè)從不同的維度去發(fā)掘員工并進(jìn)行管理,進(jìn)一步地調(diào)動員工的工作積極性,讓員工能夠充分發(fā)揮自己的能力,為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值,而這也是積分制管理很大的魅力所在。
企業(yè)積分制管理軟件的積分制管理
積分制管理實施中的問題有些企業(yè)實施此項管理制度后,其效果并不理想,問題的發(fā)生點主要如下。