風險管理應是貫穿汽車融資租賃軟件項目開發(fā)始末的一項重要任務與,其中包括風險識別、風險評估、風險設計、風險解決和風險監(jiān)控。它能讓風險管理者主動規(guī)避風險,進行有效的風險管理。風險觀摩模型有:SEI風險管理模型、Riskit風險管理模型、SoftRisk風險管理模型、IEEE風險管理過程模型、CMMI風險管理模型、MSF風險管理模型等。在項目管理中,建立風險管理策略,在項目的生命周期中不斷控制風險是非常重要的,汽車融資租賃軟件風險管理主要包括五個階段:
(1)風險識別:汽車融資租賃軟件識別風險的方法常用的有現場觀察法、座談法、流程圖法、財務報表法、相關部門配合法和環(huán)境分析法等。
(2)風險評估:對汽車融資租賃軟件已識別的風險要進行估計和評價,風險估計的主要任務是確定風險發(fā)生的概率與后果,風險評價則是確定該風險的經濟意義及處理的費/效分析,常用的方法有:概率分布、外推法、多目標分析法等。
(3)計劃進度:按照評估后的風險結果,制定相應的風險管理進度表,為后續(xù)的風險管理提供參考。
(4)風險處理:一般而言,汽車融資租賃軟件風險處理有三種方法,①風險控制法,即主動采取措施避免風險,消滅風險,中和風險或采用緊急方案降低風險。②風險自留,當風險量不大時可以余留風險。③風險轉移。
(5)風險監(jiān)控:包括對風險發(fā)生的監(jiān)督和對風險管理的監(jiān)督,前者是對已識別的風險源進行監(jiān)視和控制,后者是在汽車融資租賃軟件項目開發(fā)實施過程中監(jiān)督人們認真執(zhí)行風險管理的組織和技術措施。