發(fā)布時(shí)間:2018-07-30 10:14:59 閱讀次數(shù):
3年前,美國(guó)一個(gè)爆火的“租賃”(lease)模式傳入中國(guó)。
它在汽車金融領(lǐng)域,掀起了一輪創(chuàng)業(yè)和融資熱潮,圈內(nèi)不斷曝出天價(jià)的融資額。
這個(gè)模式,就是以租代購(gòu)。
而如今,這個(gè)備受期待的模式,卻被諸多從業(yè)者認(rèn)為,“在中國(guó)根本走不通”。
就在兩日前,樂(lè)信集團(tuán)也正式推出了汽車金融服務(wù)產(chǎn)品“樂(lè)買(mǎi)車”,進(jìn)軍汽車金融領(lǐng)域。
當(dāng)晚股票就大漲9%。
行業(yè)正在發(fā)生有趣的現(xiàn)象。
一邊是,新玩家不斷涌入,一邊是,老玩家批量轉(zhuǎn)型。
這個(gè)被譽(yù)為汽車金融“最大風(fēng)口”的模式,在中國(guó)會(huì)走一條怎樣的特殊路徑?
困境
以租代購(gòu)模式,曾經(jīng)在中國(guó)盛極一時(shí)。
2015年開(kāi)始,關(guān)于以租代購(gòu)模式的巨額融資消息,就從未間斷。
易鑫獲得了騰訊、京東、易車25億人民幣的投資;先鋒太盟獲得了PAG1億美金的投資;建元資本獲得了多個(gè)經(jīng)銷商集團(tuán)的投資共計(jì)6億人民幣。
當(dāng)時(shí)很多人都認(rèn)為,以租代購(gòu)是汽車金融領(lǐng)域中最具想象力的模式。
什么是以租代購(gòu)?
在最早,中國(guó)也想模仿美國(guó),采取1+3的“租賃”模式。
這個(gè)模式說(shuō)起來(lái),還挺有意思。
打個(gè)比方,一個(gè)剛畢業(yè)的小伙,看中了一輛10萬(wàn)元的新車,只需支付1萬(wàn)元,然后按月交1500元左右的租金,就可以擁有這輛新車。
一年租期到后,就可以有3個(gè)模式來(lái)選擇:續(xù)租、退租或支付尾款買(mǎi)車。
這就是在美國(guó)很火的“1+3”模式。
“大家都覺(jué)得這片市場(chǎng)想象力大,也就是對(duì)標(biāo)美國(guó)市場(chǎng)?!蹦诚M(fèi)金融平臺(tái)的聯(lián)合創(chuàng)始人晨風(fēng)稱。
如今,這個(gè)模式已占美國(guó)汽車銷售市場(chǎng)的30%以上。但在中國(guó),汽車以租代購(gòu)的整體滲透率,只有3%。
中美兩國(guó)市場(chǎng),差距十倍之大。
除了市場(chǎng)巨大,還有諸多其他因素,決定了這片市場(chǎng)的空間。
比如,年輕消費(fèi)群體崛起。他們能接受“租”這個(gè)模式,并不在乎所有權(quán),只在乎使用權(quán)。
此外汽車行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩,這個(gè)模式也能消化大量的存量。
這個(gè)備受期待的模式,從美國(guó)移植到中國(guó)兩三年后,卻陷入了困境。
“目前美國(guó)的1+3模式,在中國(guó)走不通?!背匡L(fēng)稱。
易鑫集團(tuán)總裁姜東也表示了同樣的觀點(diǎn)。
其實(shí),這個(gè)模式在第一年,基本很難盈利。
這是因?yàn)?,基本上,大部分用戶在租了一年之后,就?huì)選擇“退車”。
“如果退車,基本公司就要虧損了?!背匡L(fēng)稱。
還是拿畢業(yè)小伙租車的案例來(lái)說(shuō)。
他租了一年,加上首付10%,一共付款2.8萬(wàn)。
一般使用一年的二手車,還有“80%”的殘值,也就是說(shuō),可以賣到汽車售價(jià)的80%,這輛車還可銷8萬(wàn)元。
這么算下來(lái),以租代購(gòu)平臺(tái),還能賺8千元?
遺憾的是,這個(gè)行業(yè)的獲客成本和運(yùn)營(yíng)成本非常高,基本要占8%以上,剛好是8千元。
所以,行業(yè)現(xiàn)狀是:做得好的公司,將將打平,做得不好的,就得虧本。
行業(yè)公司,為了防止用戶退車,就會(huì)采取各種手段,“霸王”條款、限制退車條件等等,逼著用戶轉(zhuǎn)分期,將車買(mǎi)下來(lái)。
但,這樣就導(dǎo)致用戶體驗(yàn)極差,矛盾不斷。
“中國(guó)的客戶對(duì)殘值沒(méi)有選擇權(quán),必須把殘值買(mǎi)走?!背匡L(fēng)說(shuō),這就是行業(yè)現(xiàn)狀。
晨風(fēng)粗略統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在市面上,真正能讓用戶退車的,“也就1%”。
所以,有些公司干脆就將一些車型,直接調(diào)整為“不可退”。
“彈個(gè)車”的官方頁(yè)面上,已顯示很多車型不可退。
為什么大部分用戶,都會(huì)選擇在一年后退車?
“用戶還不夠成熟,對(duì)這個(gè)模式接受度和了解度都不夠?!背匡L(fēng)稱。
除此之外,整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn),也讓用戶不滿。
現(xiàn)在很多以租代購(gòu)提供的車輛,都是一些汽車廠商賣不出去的冷門(mén)款。
“現(xiàn)在很多汽車廠商,只是把以租代購(gòu)當(dāng)成一個(gè)去庫(kù)存的渠道?!背匡L(fēng)稱,這樣的發(fā)展,并不是一個(gè)健康的生態(tài)閉環(huán)。
這樣的車,用戶怎么有買(mǎi)下來(lái)的欲望?
多位深耕過(guò)行業(yè)的公司,都表示,單純模仿美國(guó)的“1+3”模式,可能很難在中國(guó)走通,需要一些中國(guó)化的改良,才能落地。
轉(zhuǎn)型
有趣的是,盡管大多行業(yè)從業(yè)者都認(rèn)為,這種模式在中國(guó)走不通,卻還有批量的公司往里擠。
除了彈個(gè)車、花生好車、毛豆新車、人人車等較早一批傳統(tǒng)的二手車企轉(zhuǎn)型外,最近來(lái)了很多新的入局者。
“新進(jìn)場(chǎng)的,主要分為3類公司。”晨風(fēng)稱。
一類是轉(zhuǎn)型的消費(fèi)金融公司。
消費(fèi)金融公司,都在監(jiān)管收緊后,開(kāi)始尋找轉(zhuǎn)型之路。
而汽車金融成為他們重點(diǎn)的突圍點(diǎn),如趣店的“大白汽車”。
5月18日,樂(lè)信集團(tuán)也宣布推出了“樂(lè)買(mǎi)車”。
第二類,是經(jīng)銷商,他們手里把持大量的流量和場(chǎng)景,也開(kāi)始進(jìn)入這片市場(chǎng)。
第三類,是傳統(tǒng)的汽車金融平臺(tái),也開(kāi)始嘗試這個(gè)模式。
“公司目前正在加緊拓展華北、華中、西南三大區(qū)的以租代購(gòu)業(yè)務(wù)。”新入局者章強(qiáng)稱,以前他們公司,主要做車抵貸業(yè)務(wù)。
“公司計(jì)劃到2020年,開(kāi)設(shè)2000家直營(yíng)門(mén)店?!背匡L(fēng)介紹道,他們公司在深度調(diào)研市場(chǎng)一年多之后,在今年年初,開(kāi)始全面切入這片市場(chǎng)。
這些新的入局者,一致放棄了“1+3”模式,都在選擇適合中國(guó)國(guó)情的新玩法。
“現(xiàn)在我們的模式,就是傳統(tǒng)的租賃模式,3+0、4+0?!背匡L(fēng)稱,這個(gè)模式,就是直接讓用戶租車,3到4年后,租金也基本付清了車的價(jià)格,車就歸用戶。
如此來(lái)說(shuō),這個(gè)模式和花了3年分期購(gòu)買(mǎi)一輛車,豈不是毫無(wú)區(qū)別?
“并不是,國(guó)家有規(guī)定,新車的首付是20%,但這個(gè)模式,可以是10%的首付,甚至零首付?!背匡L(fēng)說(shuō)。
也就是說(shuō),這個(gè)模式,降低了購(gòu)車的門(mén)檻。
很多玩家,都開(kāi)始嘗試這個(gè)新的模式。
據(jù)了解,毛豆新車,最初也做1+3模式,可是后來(lái)卻也做回了最傳統(tǒng)的租賃模式。
這個(gè)全新的模式,會(huì)成為以租代購(gòu)的最終出路和突圍方式嗎?
何去何從
“這個(gè)模式的想象力很大,我認(rèn)為它會(huì)成為汽車金融最大的風(fēng)口和機(jī)會(huì)?!背匡L(fēng)稱。
盡管看起來(lái),這個(gè)模式和分期區(qū)別不大,賺的都是“息差”,但,又有本質(zhì)的區(qū)別。
“這3年中,車的所有者,是公司,而不是用戶?!背匡L(fēng)強(qiáng)調(diào),這是非常重要的一點(diǎn)。
以租代購(gòu)公司,完全可以切入車后市場(chǎng)。
“因?yàn)檐嚨乃袡?quán)屬于公司,所以給他們推薦保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)點(diǎn),都非常合理?!背匡L(fēng)稱,這個(gè)模式,在對(duì)車的掌控上,公司會(huì)變得更有話語(yǔ)權(quán)。
這些都將成為利益增長(zhǎng)點(diǎn)。
“對(duì)于汽車廠商來(lái)說(shuō),這也是一個(gè)好事?!背匡L(fēng)稱,因?yàn)榻档土速?gòu)買(mǎi)門(mén)檻,會(huì)促進(jìn)他們車輛的銷售量。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō),一個(gè)新的銷售渠道,不用完全依賴4S店和經(jīng)銷商,這肯定是好事。
利潤(rùn)點(diǎn)更多,又能夠增加銷售量,且符合中國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣,目前來(lái)看,這個(gè)模式確實(shí)更有想象空間。
盡管大家都選擇了轉(zhuǎn)型,但他們都認(rèn)為,“1+3”才是需要抵達(dá)的終點(diǎn)。
“目前,中國(guó)市場(chǎng)還不成熟,我們預(yù)估這個(gè)模式成熟,還需要3到5年的時(shí)間?!背匡L(fēng)稱。
那時(shí),用戶接受度高,汽車廠商深度配合,而與這個(gè)模式的配套產(chǎn)業(yè)鏈形成,一切才可水到渠成。
但是,這個(gè)模式,依然存在不小的風(fēng)險(xiǎn)。
“汽車金融行業(yè),首付每降低10%,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)提高3到5倍?!苯獤|稱,現(xiàn)在市面上很多零首付產(chǎn)品,會(huì)吸引欺詐人群進(jìn)入。
另一方面,準(zhǔn)備沉下心做行業(yè)的公司,都看到了行業(yè)的無(wú)序和混亂。
“我們都害怕豬一樣的隊(duì)友,把市場(chǎng)作亂,逼著監(jiān)管會(huì)對(duì)行業(yè)一刀切?!背匡L(fēng)稱。
行業(yè)現(xiàn)在正處于競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序的狀態(tài),“市場(chǎng)透支非常嚴(yán)重?!苯獤|稱。
現(xiàn)在行業(yè)中,存在不少野蠻的打法。
比如,有些公司,只做黑戶,目的只有一個(gè),就是在后端,收取天價(jià)的拖車費(fèi)和逾期費(fèi)。
而行業(yè)也經(jīng)常發(fā)生“搶車大戰(zhàn)”,甚至發(fā)生過(guò)激事件,導(dǎo)致警方介入。
這些現(xiàn)象,都讓頭部的公司深感憂慮。
有意思的是,頭部平臺(tái)的壞賬率在不停下降,但底層的平臺(tái),壞賬率卻開(kāi)始暴漲。
“嚴(yán)重的時(shí)候,逾期超30天的逾期率已超過(guò)10個(gè)點(diǎn)?!币晃毁Y深從業(yè)者透露。
而監(jiān)管對(duì)租賃行業(yè),也開(kāi)始了點(diǎn)滴收緊。
最近,監(jiān)管將融資租賃業(yè)務(wù)的監(jiān)管權(quán),從商務(wù)部劃到了中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)。
“這意味著,對(duì)融資租賃行業(yè)的監(jiān)管,升級(jí)了,更專業(yè),也會(huì)更嚴(yán)厲。”業(yè)內(nèi)人士稱。
大多從業(yè)者都認(rèn)為,監(jiān)管的適時(shí)進(jìn)入,對(duì)行業(yè)是好事,引導(dǎo)行業(yè)走向正途,“來(lái)得早,會(huì)比來(lái)得晚好?!?/span>
以租代購(gòu)正處在一個(gè)分叉口。
大量的入局者加入,戰(zhàn)局混亂;舊模式退潮,新模式崛起。
這個(gè)被譽(yù)為汽車金融最大風(fēng)口的模式,正在走一條適合中國(guó)國(guó)情的路徑,迂回地抵達(dá)終點(diǎn)。