小額信貸系統(tǒng)公司是一個動態(tài)的管理過程，這個過程包括對擔保風險的識別、擔保風險的轉移、分散與補償、擔保公司管理軟件的組織與實施等。

擔保風險控制是指針對不同類型、不同概率和不同規(guī)模的擔保風險，采取相對應的措施，使擔保風險損失減少到更低程度。一般來講，擔保公司管理軟件的對策，主要有擔保風險控制和擔保風險財務處理兩大類。小額信貸系統(tǒng)公司對策的選擇，要按安全可靠、經濟合理的原則進行。其中心環(huán)節(jié)是對擔保風險防范手段與財務處理手段進行有效合理的綜合搭配，實現(xiàn)更優(yōu)化的組合。

（1）擔保風險控制。這是指在擔保風險發(fā)生前采取的對擔保風險進行回避、轉嫁或分散等控制性措施。一般來講，擔保風險回避對策應盡量控制其使用范圍，只能選擇一些信用貸款擔保和投資項目擔保進行使用。因為擔保風險事前防范中采用回避風險的對策，雖然安全可靠、簡便易行，能使風險損失概率控制到零，完全消除風險，但它有局限性，因為風險與收益往往是并存的，如果一味回避風險，勢必會放棄許多擔保業(yè)務，從而也就將大大削弱公司的調節(jié)功能。擔保風險分散和擔保風險轉嫁往往是公司風險管理中普遍采用的擔保風險控制對策。擔保風險分散對策主要有聯(lián)保、分保、擔保對象和擔保方式多元化等。擔保風險轉移對策主要采取再擔保和參加保險等方式進行。

（2）小額信貸系統(tǒng)公司。擔保風險財務處理作為擔保公司管理軟件的一種對策，主要指風險自留、補償風險損失準備等，是一種風險損失發(fā)生后的財務處理和經濟補償的對策。所謂擔保風險自留，是指公司運用自己的資財對難于預測控制的擔保風險的損失進行補償，風險自留對策主要是指公司主動承擔一定的擔保損失，并設立風險損失補償準備金制度對風險損失進行財務處理。應當注意的是，如果是由于忽視風險預測與防 治，或者預測不準確、防 治不得力而被迫承受風險的損失，那是被動的風險財務處理，不屬于風險管理對策范疇。

風險準備金提取制度：小額信貸系統(tǒng)公司按當年擔保費的50%提取未到期責任準備金，按不超過當年年末擔保余額1%的比例以及稅后利潤的比例提取風險準備金，用于擔保賠付；風險準備金累計達到注冊資本的10%后，實行差額提取。